22 Ago Cómo seguir con los sistemas de gestión, durante la crisis del coronavirus
Las empresas con sistemas de gestión o con la intención de tenerlos en este tiempo, tendrán que evaluar el impacto que la actual crisis del COVID-19 tiene sobre los mismos y sobre todo desde que punto es visualizado por la organización. Mas allá que la prioridad es la salud y el bienestar de todo el personal, se debe evaluar los riesgos de tomar o no acciones; Siempre un Sistema de gestión más que un posicionamiento de marca realmente es una
herramienta que nos ayuda a visualizar el contexto interno, externo, optimización de recursos, gestión del cambio y otros más.
Hoy es un COVID, pero cada organización puede llegar a tener otros riesgos (no con la misma dimensión mundial; pero si temas de alto impacto que lleven al fin de la organización como; por ejemplo: Perdida del KNOW HOW, un producto con mal diseño, un mal movimiento financiero, personal no idóneo, mala contratación en los proveedores, falta de control en la operación, el no estar preparado para ser competente y podemos llenar un libro de situaciones; pero sigamos). Un sistema bien llevado nos ayudara a mitigar y prepararnos ante las diferentes situaciones de cambio; Ahora sino ha sido interiorizado será una carga, no será nunca una inversión; Siempre será un gasto para la organización. El cómo seguir o no seguir, será relativo desde el punto de vista que la dirección y el personal lo tenga de referencia.
¿Y usted en que posición se encuentra?
Att: Johanna Leyva Máster en Dirección Industrial
Aplicado en Eficiencia productiva y Sistemas de Gestión.